公司以项目前期咨询、工程设计、招标采购、造价咨询、工程项目管理、项目管理培训为起点，着眼于工程全过程综合咨询与项目管理咨询，从项目的决策阶段、前期阶段到设计阶段、实施阶段、竣工移交阶段，服务涵盖了工程项目的全过程。

公司按照现代企业管理制度和项目管理的主旨，实施项目化管理，建立了适合工程咨询企业的项目管理运行机制——职能式与矩阵式相结合的复合式组织机构；同时运用现代项目管理的技术、方法、理念以及公司各项业务实际情况，建立了适用于全过程工程项目管理服务和各阶段服务的项目管理体系。

公司建有严格的质量管理制度。目前已获得ISO9001：2000质量管理体系认证证书，质量认证范围涵盖了项目咨询过程的各个方面，为公司咨询产品的质量提供了保证。

目前，公司在苏州地区成功完成了苏州首个PPP项目的全过程咨询服务。目前已完成苏州工业园区棚改二期PPP项目、苏州高新区棚改二期PPP项目全过程咨询服务，对PPP项目的咨询服务有着较为全面的实际运作经验。